Seite 7 | Juni 2022 D I A LOG KÖGEL GEMEINSAM – SICHER – STARK KUNDENSTIMMEN Die Unternehmensgruppe Hofmeister aus St. Florian, Österreich, verantwortet die Projektsteuerung für die Modernisierung des Klinikums Lippe Detmold. Geschäftsführer Hermann Hofmeister spricht im Interview über die Zusammenarbeit mit KÖGEL bei diesem Bauvorhaben. MIT DEM „GESUNDHEITSCAMPUS DETMOLD 2025“ VERFOLGT DAS KLINIKUM EIN GANZHEITLICHES ZUKUNFTSKONZEPT. WAS GENAU KÖNNEN WIR UNS DARUNTER VORSTELLEN? Grundsätzlich ist es eine komplett neue Ausrichtung des Klinikums, bei der wir den ganzen Campus medizinisch, fachlich und baulich auf den Kopf stellen. Grundlage dafür ist die Vision von Dr. Hütte, dem Geschäftsführer des Klinikums. Gemeinsam im Projektteam haben wir diese mit der Maxime „Wir bauen ein neues Krankenhaus für 2030“ weiterentwickelt. Das heißt, dass unser Klinikum nicht jetzt den modernen Standards entsprechen muss, sondern denen des Jahres 2030. Das ist natürlich eine ganz andere Herausforderung, verspricht uns aber einen enormen Vorsprung. Hierfür bauen wir gemeinsam mit KÖGEL den neuen Gebäudetrakt C, der zwar flächenmäßig eine Erweiterung darstellt, aber nicht mit einer Erhöhung der Bettenzahl einhergeht. Denn nicht die Quantität, sondern viel mehr die Qualität der medizinischen Versorgung steht im Fokus unseres Konzepts. Deshalb wird es in unserem Krankenhaus der Zukunft auch eine Komfortstation geben, die den Standard eines 5-Sterne Hotels aufweist. Ebenso entsteht ein großes OP-Zentrum mit eigener, sogenannter POBE, was perioperative Behandlungseinheit bedeutet. Hier werden Patienten für geplante Operationen vorbereitet und wachen im Anschluss auch dort wieder auf, was zu einer enormen Entlastung der Normalstationen führt. NEBEN DEM NEUBAU DES GEBÄUDETEILS C AM KLINIKUM DETMOLD HABEN SIE UNSEREN HOCHBAU AUCH FÜR DEN SPÄTEREN BAU DES ÄRZTEHAUSES BEAUFTRAGT. WELCHE FAKTOREN Gemeinsam das Krankenhaus der Zukunft bauen Hermann Hofmeister Geschäftsführer Unternehmensgruppe Hofmeister Der Bau des neuen Bürogebäudes für die Gauselmann Gruppe war bereits der dritte große Auftrag, den KÖGEL Bau für das Espelkamper Unternehmen zum Abschluss brachte. Auch bei diesem Projekt punktete die KÖGELMannschaft mit Fachwissen, Flexibilität und Termintreue – bisweilen unter erschwerten Bedingungen, denn der Baubeginn erfolgte im Februar 2020 und fiel damit genau in die erste Phase der Corona-Pandemie. Im persönlichen Brief an Frank Kögel lässt Lars Reichel, Technischer Leiter der Immobilienabteilung , die Zusammenarbeit Revue passieren: Offen und vertrauensvoll in allen Projektphasen HABEN SIE DAVON ÜBERZEUGT, HIER ERNEUT AUF DAS KÖGEL TEAM ZU SETZEN? Zuerst haben wir früh erkannt, dass die KÖGEL Mannschaft in der Art und Weise wie sie mit Kunden umgeht, eine gute Qualität liefert. Besonders mit Herrn Trakilovic haben wir schnell eine gemeinsame Basis gefunden und ihm in seinem Handeln vertraut. Auch bei den ersten kleineren Problemen hat sich gezeigt, dass die Dinge, die wir gemeinsam wuppen, auch so funktionieren und so stehen bleiben, wie wir sie im Vorfeld besprochen haben. Nicht zuletzt die bauliche Qualität, also was KÖGEL dann an Bauleistungen abliefert, ist sehr solide. All das zusammen hat uns dazu bewogen, das Ärztehaus auch mit KÖGEL zu bauen. JEDER, DER SELBST SCHON EINMAL GEBAUT HAT, WEISS: BEI SO EINEM GROSSEN BAUPROJEKT PASSIEREN AUCH MAL DINGE, MIT DENEN MAN VORHER NICHT GERECHNET HAT. AN WELCHE HERAUSFORDERUNGEN ERINNERN SIE SICH BEI DEN BEIDEN BAUVORHABEN UND WIE SIND SIE GEMEINSAM MIT DER KÖGEL MANNSCHAFT DAMIT UMGEGANGEN? Beim Ärztehaus haben wir tatsächlich fast keine Probleme gehabt. Beim Bauteil C des Klinikums hatten wir aber direkt mit einer massiven Bauzeitverschiebung zu kämpfen. Mit dieser sind wir gemeinsam aber sehr professionell umgegangen: Anstatt am Bauteil C zu beginnen, haben wir mit dem KÖGEL Team vor Ort andere Baumaßnahmen in Angriff genommen, die sonst an späterer Stelle dran gewesen wären. Sehr kurzfristig konnten wir diesen Alternativplan starten und haben dem Klinikum somit wesentliche Mehrkosten erspart. Das haben wir gemeinsam geschafft und das ging nur, weil wir gut und partnerschaftlich zusammengearbeitet haben. Auch technische Dinge, wie das Umdrehen der Baukonstruktion, von Ortbeton auf Halbfertigteile, haben ihre Ingenieure perfekt gemeistert. Das geht nur, wenn eine Firma intern gut koordiniert ist, partnerschaftlich kooperiert und die Dinge wirklich im Griff hat. HÄLT DIE STRATEGIE „GESUNDHEITSCAMPUS DETMOLD 2025“ NOCH WEITERE BAUPLÄNE BEREIT? Als nächstes werden wir einen viergeschossigen Bau, das Diagnostikzentrum, errichten - Da hat die Planung sogar schon begonnen. Hierin wird die komplette Diagnostik bestehend aus Labor und Pathologie untergebracht. In dem entstehenden Zwischentrakt gibt es dann die Erweiterung des Zentral-OPs, die POBE plus obendrauf eine Cafeteria für das Personal. Ebenso werden wir die Notaufnahme auf rund 6.000 Quadratmeter vergrößern. Sie wird im Wesentlichen ein unterirdisches Gebäude mit integrierter Rettungshalle, in der die Patienten bei jeder Wetterlage unter dem Schutz des Daches ankommen. Zusätzlich werden noch weitere Bauwerke entstehen, sodass wir auch noch die Dialyse und die Radiologie verlegen und am Ende sogar den Haupteingang zwei Geschosse nach unten verschieben werden. Hierfür bekommt das Klinikum dann auch eine neue Hauptfassade. Es gibt also noch jede Menge zu tun und sehr gerne würden wir auch die nächsten Baumaßnahmen mit KÖGEL gemeinsam angehen. Sehr geehrter Herr Kögel, wir möchten uns auch in dieser Form, ausdrücklich für die hervorragende Zusammenarbeit bei dem Neubau unseres Bürogebäudes F bedanken. Mit der KÖGEL Bau GmbH & Co. KG als Generalunternehmer und Fachplaner ist es uns gelungen, unser Projekt innerhalb einer kurzen Bauzeit und Einhaltung unserer Qualitäts- und Kostenvorgaben in schlüsselfertiger Leistung zu realisieren. Die Zusammenarbeit war, angefangen von den ersten Vertragsverhandlungen über die Bauphase hinweg bis hin zum Abschluss des Bauvorhabens, geprägt durch eine offene und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre sowie kosten- und termingetreues Arbeiten. Das Projektteam der Firma KÖGEL Bau zeichnete sich hierbei besonders durch ihre hohe Fachkompetenz und Erfahrung, ihre kontinuierliche Präsenz auf der Baustelle und ein hohes Maß an Flexibilität aus. Hervorzuheben sind hier die Fachkundigen aber pragmatischen Verbesserungs- oder Lösungsvorschläge der Firma KÖGEL Bau, die gemeinsam vor oder bei Bedarf auch während der Bauphase entwickelt wurden. Die positiven Erfahrungen und die hohe Fachkompetenz haben einen sehr guten Eindruck hinterlassen, dass es uns veranlassen wird, bei künftigen Bauvorhaben die Firma KÖGEL sehr gerne wieder zu berücksichtigen. ppa. Lars Reichel, M.B.A. Technischer Leiter
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